Triple A - Inteligência Empresarial

O compromisso da Triple A é de dedicação e seriedade na qualificação de gestão contábil, tributária, financeira e pessoal de sua empresa. Nossos profissionais são altamente qualificados, cordiais e comprometidos com os resultados e valores do seu negócio, trazendo, com isso, confiabilidade.

Nas empresas, os empreendedores buscam alcançar seus objetivos de modo preventivo, minimizando riscos e maximizando oportunidades. Exatamente por esse motivo que se deve dar mais importância à gestão preventiva, evitando ou reduzindo o uso da gestão corretiva. Com o conceito de inteligência empresarial a Triple A prioriza a comunicação com o cliente e sua equipe, oportunizando o surgimento de ideias inovadoras nos processos internos, resultando em qualificação da gestão. Oferecemos a possibilidade de sua equipe priorizar a atividade principal, a partir de serviços de terceirização baseados no conceito de “Business Process Outsourcing” (BPO).

Com isso, sua empresa pode priorizar a atividade principal a partir de serviços de terceirização. A Triple A apoia em toda as atividades de suporte (backofice) da contabilidade à administração e pessoal. Nesta plataforma, a alocação de nosso pessoal, se dá em estrutura própria da Triple A. Este tipo de serviço é indicado para empresas que não conseguem controlar algum setor interno ou determinadas atividades, ou então para empresas com estrutura enxuta que delegam atividades externamente, evitando o desperdício de seus recursos.



Insourcing é um conceito que surgiu em oposição ao outsourcing e que pode ter dois significados: Por um lado, representa a retenção de um certo serviço no interior da organização, através da criação de um departamento para o efeito com pessoal interno a tempo inteiro; por outro lado, pode também significar o estabelecimento de uma unidade semi-autónoma, que presta serviços aos restantes departamentos dentro da organização, em que os preços e as condições são acordados entre os quem requisita e a unidade prestadora do serviço.



O Outsourcing é uma forma de acrescentar valor a um negócio convertendo um centro de custosinterno num serviço externo através da subcontratação, permitindo a libertação de recursos da organização e dos gestores para concentrarem a sua atenção nas áreas de negócio de elevada importância estratégica.

As duas principais vantagens do outsourcing são a libertação de recursos (incluindo a atenção dos próprios gestores) para enfoque no negócio central da organização e o acesso a competências de organizações altamente especializadas e que beneficiam de importantes economias de escala e economias de experiência o que permite, por um lado, a introdução de melhorias significativas nos processos sobre os quais é efectuado o Outsourcing e, por outro, a redução dos custos operacionais.



Consiste na realização dos trabalhos específicos e relevantes à gestão do cliente e sua profissionalização. Os trabalhos de qualificação de gestão além de premissa de auditoria interna dos serviços contratados, visam, em visitas pré-agendadas, garantir:

Validação dos controles financeiros internos, controle de caixa e bancos, contas a receber e contas a pagar, fluxo de caixa, etc;
Implantação de GET (gestão estilo TRIPLE A) para mapeamento e controle de indicadores críticos do negócio;
Treinamento da equipe interna nas rotinas contábeis, fiscais e de departamento pessoal;
Identificação de riscos fiscais e ou trabalhistas e alternativas para sua solução;
Alternativas de planejamento tributário com respaldo de parceria jurídica;
Orçamento e reflexo de cenários;
Projeções econômicas, financeiras e contábeis;

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